[摘要]正隆年成立“纸乐屋”品牌，以“留给下一代乾净美好的环境”为出发点，使用自家生产的瓦楞纸，打造环保又安全的文创商品。

△图为正隆总公司研发处电控部经理张建辉。图／陈逸格△

在环保、低碳的世界潮流下，纸业龙头——正隆集团早已默默地先于巴黎气候高峰会为气候变异严重问题作出积极回应，企业风貌呈现有别于一般传产印象且天壤之别的发展：市场布局、放眼全球；营运规划、绿色永续；企业文化则鼓励员工及其家庭每一天都活出“创新环保绿生活”。

为了减少温室气体的排放量，正隆公司以能资源整合作为主要操作策略，具体作为包括：

1、投资先进大型纸机以提升生产效率、减少资源耗用。

2、引进汽电共生设备，同时运用电力、蒸汽、以提升能源效率。

3、生产用水循环使用、减少水资源耗用。

4、运用区域优势，引进风力发电、太阳能发电。

5、废弃物资源化：如将制程废弃物制作成RDF-5替代石化燃料；废水处理后的沼气再回收纯化，投入热回收锅炉；灰渣、污泥经处理后，可再利用辅助燃料。

6、回收生产残热，减少制程热源浪费。

面对低碳未来，正隆态度坚定而积极，于年就通过SGS验证，共取得29,tCO2e碳权，领先同业在减碳努力上跨出一大步，成为取得国际碳权确证之公司，更是我国企业碳资源管理与国际接轨的最佳范例。

造纸是能资源重度消耗的产业，因此提升能源效率，一向是纸业竞争的关键因素之一。为了提高能源效率与增加竞争力，正隆采行了善用汽电共生的策略。

年迄今，正隆在台湾地区的（后里＋大园厂）一共盖了4座汽电共生厂，投资规模上百亿台币，其中，4年前在后里工纸厂增设10号机及第3套汽电共生设备，总投资额78亿元，是近17年来台湾纸业最大造纸投资项目。近期往东南亚投资设立的造纸公司也计划建置汽电共生，第一期投资额预估将达2亿多美元。

目前，正隆跟台电买的电量很少，主要用电都来自自备汽电共生、发电以及其它再生能源。其中靠水来加热所产出蒸汽以推动涡轮机产电的汽电，不仅够正隆后里厂自给自足，多的还能卖给台电，有助能源成本竞争条件的强化；蒸汽则供给工厂制程用，用以提升营运效率。

以正隆后里厂为例，汽电每小时发电约76MWH；制程剩余的电力可外售给台电。每年6月，在将进入电力短缺与实施夏季限电期，此汽电共生厂的平稳供电较之一般企业采取尖峰电价计费，占有先天上的成本优势，其拉抬营收、挹注获利的能量仍在持续扩张。

其次，再生能源的导入上，正隆的主要作法是根据各厂区地理特性，使用风力发电、太阳能发电，加上使用废弃的生质能来替代燃料，改变能源结构，以减少石化能源耗用与温室气体排放。

在追求绿色永续的全员努力下，正隆各厂并屡获经济部“节约能源绩优”杰出奖励，分别于年拿下“节约能源绩优优良企业奖”最高荣誉，年荣获经济部“能资源标竿企业”殊荣，以及年后里厂再荣获经济部“节约能源绩优杰出奖”等多次国家级肯定，对创造生产端、需求端与地球环境三赢的示范效果，恢宏大气。

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