文章导语

纸板厂数据分散、数据量大，如何科学合理地采集数据、有条理的管控数据，并对数据进行深度分析，是一间工厂走向规范的前提条件。尽管目前纸品厂均有ERP系统，但仍然有大量的数据没有被企业重视并加以管控。晨龙公司以近二十年服务纸板行业、进行数据管控的经验来谈一下如何建立数据管控体系。全文完全干货，完全来源于纸品行业的实际操作经验。

以下内容以纸品厂的纸板部分为标准进行论述。现按照原纸进厂、生产、出货、回款的先后关系，分别论述各部分的数据管控操作经验与工作方法。

本文内容目录——

一、原纸检测数据管控。

二、原纸库存数据管控。

三、产量及物耗数据管控。

四、成品及送货数据管控。

五、投诉及退货数据管控。

六、成品检测数据管控。

七、全厂盘点数据管控。

八、信用额数据管控。

九、出货数据管控。

十、销售回款数据管控。

十一、销售报价数据管控。

十二、各数据之间的比对。

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