年3月26日，为了顺利开展深地专项综合绩效评价工作，“燕山期重大地质事件的深部过程与资源效应”项目组织召开了综合绩效评价动员会，布置了项目验收相关工作，会议形式为网络会议。出席此次会议的有项目负责人孙卫东研究员及各个课题、专题负责人和联络人等90多人。会议由项目办公室李聪颖主持。

专项项目负责人孙卫东研究员做了综合绩效评价工作的启动宣讲。他首先强调了项目综合绩效评价工作的重要性，希望大家高度重视。孙卫东研究员提出在综合绩效评价工作中，大家要首先对照任务书，完成既定各项任务和目标，同时希望大家在总结成果的过程中，要高度凝练成果，挖掘出亮点，突出影响力。然后项目承担单位广州地化所孙文杰和苟国宁老师强调了项目验收过程中的财务问题，希望大家重视财务问题，合理合规的完成项目执行率。

图1综合绩效评价布置会线上会议

随后项目办公室刘海洋针对项目综合绩效评价要点，对重点研发计划项目验收工作规范进行了详细解读。工作规范指出综合绩效评价重点包括项目（课题）任务完成情况和经费管理使用情况等方面。任务完成分为课题绩效评价和项目综合绩效评价两个阶段。在项目验收过程中课题承担单位和参与单位，对本单位科研成果管理负主体责任，要组织对本单位科研人员的成果进行真实性审查。然后，项目办公室孙赛军讲解了项目需要收取的人员信息、获奖信息等材料清单。项目办公室王艳萍讲解了重点研发计划财务及档案验收的要点。讲解完成之后，参会人员根据各自遇到的问题进行了提问交流。

最后，项目负责人孙卫东研究员再次强调了综合绩效评价工作的重要性和紧迫性，希望课题的负责人能够高度重视，尽量亲自参与到绩效评价相关工作中，并希望大家积极配合，预祝顺利完成项目验收工作。经过项目负责人、各课题负责人商定项目拟初步定于4月26-27日在北京开展课题内部的预验收工作。

编写：刘海洋

校稿：孙赛军